层层制定计划、进行任务分解

2019-07-10 17:52

会议首先是主题发言。海南医学院图书馆于挽平馆长做了锲而不舍,尽心尽力海医图书馆队伍建设之感想的发言,从图书馆要人、引人和用人为切入点,叙述了图书馆人力资源建设与管理的重要性以及做法,强调了用人是关键,扶上马还要送一程,把合适的人放到合适的岗位上,用政策激励人,用心做事等等。海南职业技术学院图书馆王海馆长做了基于月绩效考核的图书馆人力资源管理以海职院为例的发言,介绍从2012年开始推行这项工作,层层制定计划、进行任务分解,落实实施,每月初按照任务完成情况进行考核,与绩效工资挂钩;实现了工作计划与目标的一致性,提高了工作任务的执行率和完成率,提高了员工的工作积极性,形成了有效的约束和激励机制,月绩效考核已成为落实各项工作的强有力推手。琼台师范学院图书馆李永才馆长做了图书馆人力资源建设的思考以琼台师范学院为例的发言,介绍了美国、日本等国家的高校图书馆的一些人力资源建设与管理的情况,结合本馆的情况谈了人才引进、学历提升、以及馆员培训等方面一些具体、行之有效的做法,也谈了存在的问题与对策,同时提出了一些共同存在的问题,如管理的自主权问题,缺乏有效激励机制问题,如何畅通馆员职称晋升、职务聘任问题等等。

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最后省高校图工委主任王琦馆长进行了总结发言,对3位的主旨发言给予了高度评价,也谈到了海大馆的人员编制问题、绩效工资如何充分发挥效益问题等,对共同存在的问题深有同感。希望大家通过会议的召开,推动各馆的人力资源建设与管理工作进行深入改革探索,共享经验,把海南高校图书馆的人力资源工作做得更好。

2017年5月25日下午3:00-5:30,由省高校图工委人力资源建设专门委员会组织的海南省高校图工委人力资源管理改革探索与经验交流会,在海南医学院图书馆会议室顺利召开。全省有13所高校图书馆的24位代表参加了本次会议。我馆黄霞主任参加了会议。

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随后,会议进行了自由发言讨论交流阶段,大家对月绩效考核的话题进行了深入的讨论提问与互动。海经贸的丘秀文馆长谈了该馆在人才引进、馆员培训、以及激励机制等方面的一些做法和经验,海经院杨勇老师也谈了他们馆有关绩效考核、末位谈话等的做法。大家建言献策积极踊跃,气氛热烈。